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軟件項目成本獨立核算模型

一、總體思想

       以項目為核心,通過對項目整個周期中使用到的資源(人力,硬件資源,商務資源)進行跟蹤記錄最終能夠形成明確的項目單獨核算結果,使得項目結算清晰,成本控制動態,形象,可控。
  1. 人力資源控制:人力資源方面,人員參與時占用該資源,人員工作完成后釋放資源,這一過程動態化,并核實這一資源使用中產生的成本,動態的反應到總實際成本與總預算成本的對比數據中
  2. 項目經費管理:項目開始之前在成本中劃分一部分預算作為項目經費,動態統計項目經費使用情況,并與總預算經費形成對比數據,項目經包括,差率費用,商務費用等
  3. 其他資源管理:硬件資源,外部資源等動態化管理,并形成動態費用統計與項目總預算形成數據對比

二、模型解決的問題與使用對象

  1. 模型解決的問題:該模型是為了解決軟件項目開發過程中的成本控制與成本計算問題。在大部分軟件開發公司中軟件項目成本無法控制,軟件開發到最后到底花了多少錢,使用了多少人力都是一筆糊涂賬。不同團隊,不同項目直接工作互相穿插無法清晰的計算項目研發經費與成本。該模型基于信息技術實現該模型,力求項目人力資源使用,經費使用,其他資源使用動態占用,動態釋放,動態統計,最終獨立核算軟件項目研發經費使用情況
  2. 使用對象:該模型適用于軟件開發公司,IT軟件產品研發公司,及軟件外包公司,軟件產品運行型公司。

三、基于該模型的軟件系統功能設計概要

  1. 團隊管理:管理團隊成員,成員工作飽和度統計,動態顯示各成員目前參與的工作以及工作進度情況
  2. 項目管理:管理軟件項目(添加變更項目信息,設置項目負責人),預算管理(設置項目預算)及預算與實際開發經費對比分析
  3. 項目經費管理:劃撥項目經費(設置經費預算),經費支出審批,經費使用情況統計
  4. 其他資源管理:資源使用審批,費用統計與分析
  5. 工作任務管理:創建工作任務并指派工作人員,任務安排審批,查看工作任務并實時通知(微信,郵件方式提醒開發人員);任務完成情況統計