掃一掃Spotify宣布上市：至今未盈利 商業(yè)模式有待加強
來源：未知 時間：2018-17-17 瀏覽次數(shù)：162次
做為最受歡迎的流媒體音樂服務商，Spotify擁有一群忠實的付費訂閱用戶。現(xiàn)在，Spotify準備不以傳統(tǒng)IPO形式，而采用“直接上市”方式上市。不過，目前它還面臨著許多互聯(lián)網(wǎng)公司曾遇到的問題，比如至今尚未實現(xiàn)盈利，且其商業(yè)模式并沒有表現(xiàn)出十足的盈利能力。與此同時，Spotify的競爭對手Apple Music和Amazon Music都有雄厚的資金實力來支撐，即使不盈利也能繼續(xù)運營下去。
對Spotify有利的方面
就目前來看，Spotify在美國地區(qū)是流媒體音樂行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)。據(jù)該公司數(shù)據(jù)顯示，截止到去年12月底，其付費訂閱用戶數(shù)達到7100萬，月活躍用戶數(shù)量超過1.59億。而其競爭對手Apple Music則只有3600萬付費訂閱用戶。
著名投行MKM Partners總裁羅布·桑德森（Rob Sanderson）稱：“Spotify在美國地區(qū)擁有強大的付費訂閱用戶數(shù)。就像蘋果公司一樣，Spotify擁有全球資源，足夠在自己的領(lǐng)域干得出色。”
和其他很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如Snap和Twitter類似，Spotify還沒有實現(xiàn)盈利。不過其營收能力不錯，在2017年實現(xiàn)營收49億美元，較上年同期增長46%。然而，Spotify在2017年還是虧損了15億美元。
對Spotify不利的方面
雖然目前Spotify能從唱片公司處拿到更便宜的版權(quán)費，其版權(quán)費用支出還是相當大。支付給包括唱片公司、歌手、出版商在內(nèi)的音樂版權(quán)所有者的費用占其營收的很大一部分。據(jù)Spotify稱，截止到2017年年底，其已經(jīng)共計支付給音樂版權(quán)所有者超過97.6億美元版權(quán)費。
這些版權(quán)費看上去很多，但是唱片公司和歌手可不這么認為。他們不滿意現(xiàn)在支付給他們的分成比例，稱基礎(chǔ)版權(quán)費根本不夠。唱片公司表示，很多科技公司將音樂部門當成是幫助其主營業(yè)務增收的渠道，并沒有想在音樂部門實現(xiàn)創(chuàng)收。
在今年一月底，美國版權(quán)監(jiān)管機構(gòu)CRB對唱片公司和歌手表示支持，同意在未來五年內(nèi)將流媒體形式音樂分成提高到43%。
現(xiàn)在Spotify還在面臨音樂版權(quán)訴訟，Wixen Music Publishing發(fā)起了對Spotify的訴訟，索賠16億美元，稱Spotify非法使用數(shù)千首歌曲。該案件目前仍在加州聯(lián)邦法院審理當中。
還有一個問題就是如今類似音樂服務太多了，消費者的預算和精力有限。根據(jù)市場研究機構(gòu)Morning Consult在去年8月份的一份調(diào)查顯示，超過一半的受訪者表示現(xiàn)在的流媒體音樂服務實在是太多了。一項超過1100人參與的，由SyFy發(fā)起的在線調(diào)查顯示有超過六成受訪者表示自己同時使用兩款及以上流媒體音樂服務。
Spotify的取勝之道
Spotify仍處于增長期，正如華爾街持續(xù)看好Netflix的付費訂閱用戶增長，Spotify仍被資本市場看好。這對其作為一家上市公司是很有好處的。
另外，Spotify還可以提升廣告營收，因為其用戶使用時長足夠長且有足夠的用戶粘性。據(jù)報道，去年平均每個美國人每周花費32個小時聽音樂。雖然音樂服務中的廣告營收只占整體數(shù)字廣告營收的一小部分，但據(jù)Interactive Advertising Bureau的數(shù)據(jù)顯示，在2017年上半年音樂廣告營收達到6.03億美元。
同時，Spotify還是主要的播客（Podcast）內(nèi)容平臺。據(jù)播客公司W(wǎng)ondery創(chuàng)始人埃爾南·洛佩茲（Hernan Lopez）稱，播客擁有一個“粘性的”特點，可以吸引消費者經(jīng)常光顧以前聽過的播客節(jié)目。據(jù)IAB數(shù)據(jù)顯示，播客的廣告收入在2017年達到2.2億美元。
Spotify還需解決的問題
音樂版權(quán)費很貴，而且也就那么少數(shù)幾家主要的唱片公司，所以Spotify的議價空間就很小。Spotify在招股書中提到：“現(xiàn)在不能保證目前所持有的版權(quán)在未來是否將持續(xù)持有，因為這考慮到其有效性和未來和唱片公司的協(xié)商合作情況。版權(quán)費用可以回因為我們的議價能力、音樂行業(yè)的法規(guī)等因素的改變而改變。”
流媒體音樂服務商很難有額外的資金來產(chǎn)出原創(chuàng)音樂作品，除非和樂隊或播客內(nèi)容提供方簽約。不過原創(chuàng)音樂作品確實能吸引更多的消費者，因為大部分的音樂服務所提供的內(nèi)容都相似
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